Ngày Nay số 228

NGAYNAY.VN 12 CHUYÊNĐỀ: CUỘCSỐNGHẬUCOVID Số228 - ThứNăm, ngày 25.6.2020 Đ ể được mở cửa trở lại, các trường học phải chia khung giờ tới lớp của học sinh để tránh tụ tập quá đông, trẻ mẫu giáo khi tới trường phải trải qua 3 vòng kiểm tra nhiệt độ, tiếp đó là 2 lần rửa tay kỹ càng trước khi bước vào lớp. Các phụ huynh và giáo viên giờ phải mất 30 phút chi để đưa trẻ từ cổng trường vào lớp học. Tuy nhiên, đối với Liu Liqun, những khó khăn của các giáo viên tại Thượng Hải chưa thấm tháp so với những gì cô đang phải đối mặt. Cách xa hơn 1.000 km về phía tây, Liu điều hành một chuỗi 8 trường mẫu giáo tư thục ở trung tâm tỉnh Hồ Bắc – tất cả hiện vẫn phải đóng cửa do chính quyền vẫn ra thận trọng trong việc quay trở lại trạng thái bình thường. Sau gần 5 tháng thất nghiệp, Liu cùng các nhân viên của mình đã buộc phải nhận những công việc khác nhằm nuôi sống bản thân và gia đình. Công ty mẫu giáo của Liu đã tạm thời chuyển sang cung cấp dịch vụ giao đồ ăn thông qua ứng dụng mạng xã hộiWeChat. Liu bắt đầu mỗi ngày bằng cách kiểm tra các đơn hàng của mình trước khi đến nhà bếp của trường để giám sát đội ngũ các giáo viên nay đã trở thành đầu bếp bất đắc dĩ. Để chuẩn bị cho Tết Đoan Ngọ, các giáo viên đang cặm cụi làm bánh bao truyền thống để đáp ứng nhu cầu của các gia đình. Dù không hoàn toàn như tưởng tượng ban đầu, nhưng Liu hy vọng mô hình kinh doanh mới này có thể giúp 285 nhân viên của cô thoát khỏi cảnh thất nghiệp. “Trong hơn 4 tháng qua, thu nhập của chúng tôi gần như bằng 0”, cô Liu nói. “Tuy nhiên, chúng tôi vẫn phải trả tiền thuê mặt bằng, tiền lương cơ bản và bảo hiểm xã hội cho giáo viên và mua các vật dụng phòng ngừa như khẩu trang và thuốc khử trùng. Chúng tôi phải chịu áp lực tài chính rất lớn.” Cụm trường mẫu giáo của Liu là một trong những ví dụ tiêu biểu về tình cảnh khó khăn mà ngành giáo dục tư nhân của Trung Quốc phải thích ứng khi dịch bệnh bùng phát. Các trường mẫu giáo tư nhânđãmọc lênnhưnấmsau mưa ở các thành phố Trung Quốc trong những thập kỷ gần đây nhằm đáp ứng nhu cầu của các bậc phụ huynh. Tính đến năm 2018, đã có 165.000 trường mầm non tư thục tạiTrungQuốc, chămsóc chohơn26 triệu trẻem, tương đương 56% tổng số học sinh mẫu giáo của nước này. Nhưng đại dịch đã khiến các trường tư thục rơi vào khủng hoảng. Các trường mẫu giáo trên toàn Trung Quốc đã ngừng hoạt động vào cuối tháng 1 và vẫn đóng cửa trong nhiều tháng, gây thiệt hại lớn về doanh thu. Tuy nhiên, Bộ Giáo dục Trung Quốc đã cấm các trường thu học phí trước tháng 4. Tính đến cuối tháng 5, 70% trường học rơi vào cảnh thiếu ngân sách để duy trì hoạt động, theo một cuộc khảo sát trên 1.000 trường mẫu giáo tư nhân của công ty tư vấn đầu tư giáo dục Zhongjiaotouyan. Nhiều trường cho biết phải cắt giảm lương nhân viên, vay vốn mát lớnchocông ty trong thời gian dài.” Khi các thành phố ở tỉnh Hồ Bắc bắt đầu nới lỏng các lệnh phong tỏa vào cuối tháng 3, Liu và các giáo viên của cô bắt đầu suy nghĩ về các ý tưởng kinh doanh tiềm năng, và đi đến quyết định như hiện tại. “Ban ngày, chúng tôi giữ liên lạcvới phụhuynhđểkiểm tra tình hình học sinh, còn tới ban đêm, tất cả các giáo viên thảo luận trên mạng. Chúng tôi thức suốt hai đêm để lập ra một kế hoạch kinh doanh này”, Liu nói. Tận dụng hệ thống nhà bếp với các căng tin có thể phục vụ cho hơn 2.000 suất ăn một ngày, các giáo viên bắt đầu chia thành các nhóm: nhóm biết nấu nướng sẽ làm đầu bếp, nhóm có xe riêng làm nhiệm vụ giao hàng còn một nhóm đảm nhận nhiệm vụ tiếp thị. Đến giữa tháng 5, mọi khâu chuẩn bị đã hoàn thành. “Chúng tôi chỉ bán khoảng 40 suất ăn trong ngày đầu tiên và hầu hết các đơn đặt hàng đều là người quen”, Liu nói. Tại một trường mẫu giáo mới mở cửa ở Thượng Hải, mỗi buổi sáng các giáo viên đều đang cố gắng thích nghi với những quy định của trạng thái “bình thường mới”. ngân hàng hoặc thực hiện các biện pháp khẩn cấp khác để duy trì hoạt động. Trong một cuộc khảo sát riêng với 600 cơ sở mẫu giáo tư thục, có hơn 50% giáo viên cho biết họ gần như“cháy túi” trong mùa dịch và kết quả là nhiều người phải bỏ việc. Chính thực trạng này đã khiến Liu nghĩ tới việc thay đổi hình thức kinh doanh. Công ty của cô thậm chí còn chịu nhiều áp lực hơn hầu hết các đối thủ cạnh tranh, do đã đầu tư hơn 2 triệu nhân dân tệ (hơn 6 tỷ đồng) đểmởmột cơ sở mới chỉ vài tháng trước khi đại dịch bùng phát. Chúng tôi đã giải quyết cho một vài trường hợp giáo viên của chúng tôi nghỉ việc”, Liu nói. “Điều này có thể giúp giảm bớt áp lực tài chính của chúng tôi, nhưng tôimuốnhọ ở lại với chúng tôi trong giai đoạn khó khăn này. Việc chảy máu tài năng sẽ là một mất TRUNG QUỐC: Các trường tư thục vật lộn với BẮC HIỆP ( theoSixthTone ) Nếu các trường mẫu giáo tư thục không thể sống sót sau đại dịch, thì nó sẽ gây ra sự gián đoạn lớn đối với hệ thống giáo dục mẫu giáo trên cả nước”. Su Xiaojun