Việc liên tục phải kết hợp giữa hai hình thức làmviệc trực tiếp tại văn phòng và làm việc online đã tạo nên sự thay đổi vĩnh viễn trên thị trường lao động. Những thay đổi này có thể ảnh hưởng lâu dài tới tương lai của bất cứ ngành nghề nào. Chính vì vậy, các nhà lãnh đạo nhân sự buộc phải đánh giá và có những sự điều chỉnh trong mục tiêu và kế hoạch chiến lược. Theo Gartner, có 9 xu hướng tác động lớn đến công việc liên quan tới mô hình làmviệc kết hợp (Hybrid work) trong tương lai thời kì hậu đại dịch COVID-19. Gartner làmột công ty tư vấn và nghiên cứu công nghệ hàng đầu thế giới có trụ sở tại Stamford, Connecticut, Mỹ thực hiện nghiên cứu về công nghệ và chia sẻ nghiên cứu này thông qua tư vấn riêng cũng như các chương trình điều hành và hội nghị. Brian Kropp, Phó Chủ tịch Gartner cho biết: “Các giám đốc nhân sự đang phải đối mặt với những thách thức chưa từng có trong lịch sử từ lực lượng lao động cạn kiệt Sau khoảng thời gian kéo dài hơn 3 năm bị ảnh hưởng bởi COVID-19, nhiều thói quen và xu hướng làm việc của người lao động trên toàn thế giới đã có sự thay đổi. động kinh doanh. Những nhà quản lý nhân sự đang chịu nhiều áp lực hơn bao giờ hết để tìm được “nhân tài” nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường và thúc đẩy sự thay đổi. Việc này đòi hỏi sự cấp thiết tìm kiếm những người lao động có năng lực thuyết phục và vai trò quan trọng trong công việc. Tuy nhiên, các tổ chức vẫn phải nỗ lực đàm phán lương để tối ưu hóa chi phí trong bối cảnh kinh tế hiện nay. Sức khỏe là một yếu tố quan trọng Những chỉ số quan trọng như kinh nghiệm nghề nghiệp hay tình trạng sức khoẻ tổng thể sẽ là những thước đo để công ty đánh giá hiệu suất làm việc và ý định ở lại công ty của người lao động. Mặc dù 70% các tổ chức đã đầu tư thêm rất nhiều vào các và thị trường lao động cạnh tranh cao. Đồng thời, môi trường này cũng tạo ra cơ hội thú vị cho các nhà quản lý nhân sự dẫn dắt nhân tài trong tương lai và tạo sự khác biệt cho tổ chức của họ.” Mô hình làm việc kết hợp trở thành xu hướng làm việc chủ đạo Mô hình làm việc kết hợp cho phép nhân viên lựa chọn làmviệc tại vănphòng và làm việc tại nhà theo hình thức online. Mô hình này đặc biệt được ưa chuộng trên toàn cầu trong giai đoạn thiết lập trạng thái “bình thườngmới”. 75% người lao động có kiến thức về mô hình làm việc kết hợp hoặc làm việc từ xa thừa nhận rằng kỳ vọng của họ về phương thức làm việc linhhoạt này đã tăng lên. Mô hình làm việc kết hợp sẽ trở thành xu hướng hữu hiệu và tích cực trong tương lai. Trên thực tế, nếu như một tổ chức quay trở lại hoạt động và làm việc 100% tại văn phòng, tổ chức đó sẽ đối diện với nguy cơ mất tới 39% lực lượng lao động. Các cơ quan tổ chức cần tạo ra một mô hình mới, lấy người lao động làm trung tâm và thiết kế công việc dựa trên sự linh hoạt về nơi làm việc, sự kết nối văn hoá và khả năng lãnh đạo của con người. Chất lượng nhân sự khắt khe hơn Theo Gartner, nhân tố quan trọng được các công ty săn đón là những người có kĩ năng và năng lực cần thiết như phân tích dữ kiện, quan sát, đưa ra lập luận cho hoạt THƯƠNG HUYỀN 9 xu hướng ‘lên ngôi’ khiến người lao động phải thay đổi NGAYNAY.VN 12 CHUYÊNĐỀ Số285 - ThứNăm, ngày7/7/2022
RkJQdWJsaXNoZXIy MTA3Mzg1MA==