Những bí quyết "vàng" để giữ người của Zalora Việt Nam
Những bí quyết "vàng" để giữ người của Zalora Việt Nam
Tiếp nhận vị trí điều hành một công ty thương mại điện tử khi chưa có nhiều kiến thức về kinh tế lẫn kinh nghiệm quản lý, nhưng chỉ sau 2 năm, Nguyễn Phương Anh đã định hình văn hóa cho đội ngũ nhân sự hơn 250 người tại Zalora Việt Nam.
Những dấu hiệu đuối sức
Những dấu hiệu đuối sức
Song song với cuộc chạy đua mở rộng thị phần của các cửa hàng bán lẻ điện máy, điện tử là những đợt thanh lọc vô cùng khốc liệt đối với các đơn vị yếu kém.