tạo liên tục. Thiếu hụt kỹ năng số và khả năng thích ứng công nghệ đang trở thành rào cản lớn cho người lao động. Theo khảo sát của ManpowerGroup năm 2024, gần 60% người trẻ (Gen Z), sự phát triển nhanh chóng của trí tuệ nhân tạo tạo sinh (generative AI) khiến họ cân nhắc chọn những công việc ít chịu rủi ro bị thay thế, như các ngành kỹ thuật hoặc laođộng có tay nghề. Theo bà Nguyễn Thu Trang, nỗi lo “bị AI thay thế” đến nay có tồn tại nhưng không nhiều như chúng ta vẫn nghĩ. Báo cáo “Tự động hóa & Tương lai Nguồn nhân lực” công bố tháng 9/2025 cho thấy: chỉ 19% người lao động toàn cầu hiện có những lo lắng về nguy cơ bị AI hay tự động hóa thay thế. “AI không loại bỏ con người mà mở rộng khả năng, giúp làm việc hiệu quả và sáng tạo hơn”, bà Trang nhấn mạnh. Do đó, để thích ứng với môi trường số, người lao động cần chủ động học AI literacy, tập trung trau dồi kiến thức chuyên môn. Tới hiện tại, giới hạn của AI là khả năng tự động hóa nhiều công việc lặp đi lặp lại và không đòi hỏi sự sáng tạo cao, do vậy những người có trình độ chuyênmôn cao, tư duy phân tích sẽ khó bị thay thế; đồng thời có khả năng chuyển đổi sang các vai trò khác. Song song, người lao động cần phát triển các kỹ năng mềm. Sau nhiều năm khảo sát với các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực trường lao động Việt đầu tư vào hạ tầng dữ liệu, bảo mật và đào tạo nhân sự để AI thực sự trở thành“trợ lý thông minh” thay vì công cụ thay thế con người. Đặc biệt, doanh nghiệp cần đặt con người ở trung tâm của quá trình chuyển đổi số, xây dựng văn hóa học tập liên tục để nhân viên được trang bị kỹ năng mới và cảm thấy phát triển cùng công nghệ. Bên cạnh đó, doanh nghiệp và người lao động cũng cầnduy trì sựminhbạch trong việc sử dụng AI, đảm bảo công bằng và tôn trọng quyền riêng tư. Đồng thời, lãnh đạo nên khuyến khích tinh thần hợp tác, sáng tạo và trao quyền cho nhân viên thử nghiệm ý tưởng. Khi người lao động cảm thấy được tin tưởng và được hỗ trợ bởi công nghệ, họ sẽ có động lực để đổi mới, từ đó giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Dự báo thị trường lao động Theo bà Nguyễn Thu Trang, dự báo chính xác về nhu cầu tuyển dụng trong 5–10 năm tới là điều khó, bởi thị trường luôn biến động. Tuy nhiên, một số xu hướng chính đã và sẽ tiếp tục diễn ra, bao gồm phát triển xanh và ứng dụng công nghệ tiên tiến. Các lĩnh vực năng lượng tái tạo, nông nghiệp bền vững và công nghệ xanh sẽ phát triển mạnh, kéo theo nhu cầu nhân lực “xanh”ngày càng cao. Doanhnghiệp cũng sẽ ưu tiên tuyển dụng dựa trên năng lực thực tế, thay vì chỉ dựa vào bằng cấp. Báo cáo năm 2024 của ManpowerGroup cho thấy, 76% doanh nghiệp coi kỹ năng là yếu tố quan trọng nhất trong tuyển dụng, và 55% thiết kế bài kiểm tra năng lực cụ thể cho từng vị trí. Xu hướng này đang trở nên phổ biến ở Việt Nam, và người tìm việc được kỳ vọng phải thể hiện các kỹ năng và năng lực cụ thể trong CV và trong các buổi phỏng vấn. Cùng với đó, nhiều doanh nghiệp đang chuyển sang mô hình nhân sự linh hoạt, sử dụng lao động theo dự án, thời vụ hoặc chuyên gia thuê ngoài để thích ứng nhanh với thị trường.n trên toàn cầu, báo cáo của ManpowerGroup đã chỉ ra top 5 kỹ năng mềm quan trọng nhất mà người lao động cần có trong bối cảnh hiện nay, đó là: kỹ năng hợp tác và làm việc nhóm; sáng tạo & đổi mới; khả năng lập luận và giải quyết vấn đề; khả năng học hỏi; và cuối cùng là khả năng thích ứng linh hoạt và phục hồi. Trong khi đó, doanh nghiệp cần xem AI là công cụ hỗ trợ con người, giúp tự động hóa các quy trình lặp lại, tăng tốc độ xử lý dữ liệu và tối ưu hóa ra quyết định. Khi được triển khai đúng cách, AI giúp giảm chi phí vận hành, nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh, cho phép nhân viên tập trung vào các nhiệm vụ mang tính chiến lược, sáng tạo và tạo giá trị cao hơn. Quan trọng nhất là doanh nghiệp phải có lộ trình ứng dụng AI rõ ràng, Nhiềudoanhnghiệp cho rằngAI vẫnkhó có thể thay thếhoàn toàn conngười. Ảnh minhhọa. NGAYNAY.VN 13 CHUYÊNĐỀ Số453 | ThứNăm, ngày 30/10/2025
RkJQdWJsaXNoZXIy MTA3Mzg1MA==