UBND quận Hoàn Kiếm đã nghiên cứu dự án cải tạo, chỉnh trang quảng trường Đông Kinh Nghĩa Thục. Đây là điểm kết nối 2 khu vực đô thị di sản gồm hồ Hoàn Kiếm - đền Ngọc Sơn ở phía Nam và khu Phố cổ ở phía Bắc. Sau khi được UBND TP Hà Nội giao nhiệm vụ thực hiện công tác chuẩn bị đầu tư, UBND quận Hoàn Kiếm đã khẩn trương triển khai các thủ tục theo quy định và ban hành thông báo thu hồi đất đối với địa điểm số 1-3-5 Đinh Tiên Hoàng.
UBND quận Hoàn Kiếm đang phối hợp Tổng Công ty Vận tải Hà Nội và các đơn vị liên quan triển khai dự án trên. Thời gian vừa qua, các nhà hàng, quán cà phê tại Tòa nhà Hàm cá mập đã được di dời. Quận Hoàn Kiếm dự kiến trong tháng 6/2025 sẽ phá dỡ xong tòa nhà.
Tòa nhà Hàm cá mập cao 6 tầng, nằm ở vị trí "đắc địa" trên phố Đinh Tiên Hoàng, phía trước là quảng trường Đông Kinh Nghĩa Thục, địa điểm lịch sử của Thủ đô. Công trình do Tổng công ty Vận tải Hà Nội, doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc UBND Thành phố quản lý, vận hành.
Đầu tháng 3/2025, Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội Dương Đức Tuấn giao quận Hoàn Kiếm tổ chức lập đồ án thiết kế đô thị riêng khu vực Quảng trường tuyến phố khu vực Bắc hồ Hoàn Kiếm, Nam Phố cổ (khu vực Quảng trường Đông Kinh Nghĩa Thục).
Sau khi hoàn chỉnh phương án ý tưởng, giải pháp tổ chức không gian kiến trúc cảnh quan khu vực Quảng trường Đông Kinh Nghĩa Thục, UBND quận Hoàn Kiếm chủ trì, phối hợp cùng đơn vị tư vấn tổ chức tham vấn Hội đồng kiến trúc thành phố, trên cơ sở đó hoàn chỉnh, chuẩn hóa vào nội dung đồ án thiết kế đô thị riêng.
Về nội dung nghiên cứu ý tưởng, định hướng giải pháp, Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội Dương Đức Tuấn tán thành phương án đề xuất phá bỏ Tòa nhà Hàm cá mập. Sau khi phá bỏ sẽ làm không gian ngầm tại khu vực quảng trường hiện có.
Lãnh đạo UBND TP Hà Nội giao đơn vị liên quan nghiên cứu khoảng 3 tầng hầm tại khu vực Tòa nhà Hàm cá mập, đề xuất cụ thể chức năng sử dụng tầng hầm (nên bố trí không gian văn hóa, thương mại tại tầng hầm 1, khu vực đỗ xe tại tầng hầm 2, 3); trường hợp không bố trí đỗ xe, có thể sử dụng thành không gian lưỡng dụng.
