Trung Nam Đắk Lắk 1: 10.000 tỷ đồng trái phiếu và khả năng trả nợ yếu

0:00 / 0:00
0:00
(Ngày Nay) - Trong năm 2021, Trung Nam Đắk Lắk 1 đã huy động thành công 10 lô trái phiếu với tổng số tiền khoảng 10.250 tỷ đồng. Mới đây, doanh nghiệp này bị Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội điểm tên trong danh sách 54 đơn vị chậm trả nợ gốc, lãi trái phiếu.
Trung Nam Đắk Lắk 1: 10.000 tỷ đồng trái phiếu và khả năng trả nợ yếu

Mới đây, trong danh sách 54 doanh nghiệp chậm trả nợ gốc, lãi trái phiếu do Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội công bố có 3 doanh nghiệp thuộc hệ sinh thái Trung Nam Group là Công ty cổ phần Điện gió Trung Nam Đắk Lắk 1, Công ty cổ phần Điện mặt trời Trung Nam và Công ty TNHH Điện mặt trời Trung Nam Thuận Nam.

Trong đó, Công ty cổ phần Điện gió Trung Nam Đắk Lắk 1 (Trung Nam Đắk Lắk 1) là đơn vị hiện đang có dư nợ Trái phiếu nhiều nhất với gần chục nghìn tỷ đồng. Thế nhưng, câu chuyện Trung Nam Đắk Lắk 1 chậm trả lãi trái phiếu không phải là thông tin quá bất ngờ, nếu như nhìn vào quá trình phát hành hàng nghìn t đồng trái phiếu của doanh nghiệp trong năm 2021.

Cụ thể, trong năm 2021, Trung Nam Đắk Lắk 1 đã huy động thành công 10 lô trái phiếu với tổng số tiền khoảng 10.250 tỷ đồng, toàn bộ các lô trái phiếu này đều có lãi suất 9,5%/năm và có 9 lô trái phiếu do Công ty cổ phần Chứng khoán VNDirect là đơn vị tư vấn phát hành.

Số nợ trái phiếu này đã đẩy tổng nợ phải trả năm 2021 của Trung Nam Đắk Lắk 1 lên khoảng 10.524 tỷ đồng, cao gấp 2.338 lần so với con số 4,5 tỷ đồng tính đến cuối năm 2020.

Đến lúc này, những vấn đề đã xuất hiện trong bức tranh tài chính tại Trung Nam Đắk Lắk 1 khi khả năng trả nợ trong ngắn hạn bị đặt dấu hỏi. Theo đó, kết thúc năm 2021, tài sản ngắn hạn của Trung Nam Đắk Lắk 1 đạt khoảng 359 tỷ đồng, thế nhưng chỉ riêng các chỉ tiêu như phải trả người bán ngắn hạn hơn 105 tỷ đồng, nợ vay ngắn hạn hơn 445 tỷ đồng cho thấy nợ ngắn hạn tại Trung Nam Đắk Lắk 1 đã cao hơn tài sản ngắn hạn.

Theo lý thuyết kế toán, Hệ số khả năng thanh toán hiện thời nhỏ hơn 1 (nghĩa là tài sản ngắn hạn nhỏ hơn nợ ngắn hạn) thì “khả năng trả nợ của doanh nghiệp yếu, là dấu hiệu báo trước những khó khăn tiềm ẩn về tài chính mà doanh nghiệp có thể gặp phải trong việc trả các khoản nợ ngắn hạn. Khi hệ số càng dần về 0, doanh nghiệp càng mất khả năng chi trả, gia tăng nguy cơ phá sản”.

Ngoài kênh huy động vốn từ trái phiếu, trong năm 2021 Trung Nam Đắk Lắk 1 nhiều lần thực hiện đăng ký giao dịch đảm bảo để tìm kiếm nguồn vốn từ ngân hàng. Cụ thể, tháng 6/2021, Trung Nam Đắk Lắk 1 đã sử dụng Toàn bộ máy móc, thiết bị thuộc Dự án Nhà máy điện gió Ea Nam tại Xã Ea Nam, xã Ea Khal, xã Dlie Yang, huyện Ea H’leo, tỉnh Đắk Lắk để thế chấp cho khoản tín dụng của mình tại Ngân hàng Vietinbank.

Bên cạnh đó, Trung Nam Đắk Lắk 1 còn sử dụng nhiều tài sản liên quan đến Dự án Nhà máy điện gió Ea Nam như Quyền tài sản phát sinh từ Hợp đồng mua bán điện của Dự án giữa Trung Nam Đắk Lắk 1 và EVN; Quyền được nhận số tiền bảo hiểm từ tất cả các hợp đồng bảo hiểm của Dự án; Quyền quyền khai thác, quản lý Dự Án.. làm tài sản đảm bảo tại Viettinbank.

Một điểm đáng chú ý khác, dù phát hành trái phiếu với giá trị lớn, song hoạt động sản xuất kinh doanh tại của Trung Nam Đắk Lắk 1 “đóng băng” nhiều năm trước đó, giai đoạn từ năm 2018 – 2020 Trung Nam Đắk Lắk 1 không ghi nhận doanh thu. Bước sang năm 2021, doanh thu tại công ty này nhảy vọt lên 94 tỷ đồng, thế nhưng lợi nhuận sau thuế chỉ vỏn vẹn hơn 1 tỷ đồng.

Điều ấn tượng nhất cho các đợt phát hành trái phiếu tại Trung Nam Đắk Lắk 1 trong năm 2021 là việc doanh nghiệp tăng mạnh vốn điều lệ từ 10 tỷ đồng lên 2.497 tỷ đồng vào tháng 2/2021 và từ 2.497 tỷ đồng lên 3.800 tỷ đồng vào tháng 4/2021.

Hiện nay, giá trị trái phiếu còn lưu hành tại Trung Nam Đắk Lắk 1 còn khoảng 9.735 tỷ đồng, trong đó nhiều lô trái phiếu có kì hạn đến năm 2230 và năm 2235, kỳ hạn trả lãi 3 tháng 1 lần. Do vậy, nếu không thu xếp được nguồn tiền, câu chuyện Trung Nam Đắk Lắk 1 lọt danh sách các doanh nghiệp chậm trả lãi trong thời gian tới là điều tiếp tục có thể xảy ra.

Lễ cấp sắc của người Dao Đỏ xã Mỏ Vàng, tỉnh Lào Cai tạo điểm nhấn du lịch hấp dẫn.
Khai thác nguồn lực văn hóa dân tộc thiểu số
(Ngày Nay) - Sau sắp xếp đơn vị hành chính, trên nền tảng nguồn lực di sản được bổ sung và không gian văn hóa giàu bản sắc, các địa phương kết hợp hài hòa giữa bảo tồn và khai thác giá trị truyền thống, từng bước hình thành các sản phẩm công nghiệp văn hóa phục vụ phát triển du lịch.
“Vé về thanh xuân” - Chuyến tàu tái hiện ký ức tuổi trẻ
“Vé về thanh xuân” - Chuyến tàu tái hiện ký ức tuổi trẻ
(Ngày Nay) - Tối 25/4, tại Cung Thể thao Điền kinh (Hà Nội), đêm nhạc “Vé về thanh xuân” đã tái hiện hành trình ký ức đầy cảm xúc, từ những rung động đầu đời học sinh đến những chiêm nghiệm sâu sắc tuổi trưởng thành. Đêm nhạc không chỉ là sân khấu hội ngộ của nhiều thế hệ nghệ sĩ, mà còn tạo nên không gian trải nghiệm đặc biệt cho công chúng yêu nhạc.
Mô hình hoạt động 'Ngày thứ 6 không hẹn" tại Đồng Nai đã đáp ứng nhu cầu nhận kết quả ngay trong ngày của người dân.
Nâng cao hiệu quả hoạt động của chính quyền cấp cơ sở, năng lực cán bộ cấp xã
(Ngày Nay) - Song hành cùng lộ trình sắp xếp, tổ chức tinh gọn bộ máy đảm bảo hoạt động hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả và đưa đất nước phát triển, ngày 24/4 vừa qua, tại Kỳ họp thứ Nhất, Quốc hội khoá XVI đã biểu quyết thông qua Nghị quyết về Chương trình giám sát của Quốc hội năm 2027 và Nghị quyết về thành lập Đoàn giám sát chuyên đề về “việc thực hiện chính sách, pháp luật trong quản lý, sử dụng tài sản công là trụ sở làm việc sau khi sắp xếp tổ chức bộ máy và đơn vị hành chính”.
Ảnh minh họa
Nghiên cứu hoàn thiện thể chế phát triển hệ thống giáo dục
(Ngày Nay) - Trong bối cảnh đổi mới đòi hỏi những đột phá về phát triển giáo dục, việc nghiên cứu, xác lập cơ sở khoa học và đề xuất giải pháp hoàn thiện thể chế hệ thống giáo dục là yêu cầu cấp thiết, nhằm tạo động lực cho sự phát triển nhanh và bền vững của đất nước.
Cơ quan chức năng kiểm tra an toàn thực phẩm tại một cơ sở sản xuất, kinh doanh thực phẩm ở Hà Nội.
Siết chặt quản lý an toàn thực phẩm
(Ngày Nay) - Hằng năm ngành y tế đã phát hiện, xử lý hàng trăm nghìn tổ chức, cá nhân vi phạm về vệ sinh an toàn thực phẩm, nhưng số vụ ngộ độc thực phẩm tại các bếp ăn tập thể, ngộ độc thức ăn đường phố đang có xu hướng gia tăng. Để giải quyết vấn đề nêu trên mang tính dài hạn, chiến lược và xuyên suốt, Bộ Y tế, các bộ, ngành liên quan cần chuyển mạnh tư duy quản lý an toàn thực phẩm từ “kiểm soát từng khâu riêng lẻ” sang “quản lý toàn bộ chuỗi giá trị thực phẩm”.