Đời tư ít người biết của ái nữ đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản

Với kinh nghiệm 7 năm tu nghiệp tại Anh Quốc, cộng thêm bản tính siêng năng chịu khó học hỏi, Lê Thị Hoàng Yến đã được cha tin tưởng giao phó trách nhiệm quản lý hệ thống khách sạn Mường Thanh.
Đời tư ít người biết của ái nữ đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản

Nhờ luôn có “cánh tay phải” đắc lực ấy bên mình, đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản dù cho mang gánh nặng trọng trách của cả Tập đoàn khách sạn Mường Thanh trên vai vẫn có được những phút thảnh thơi với điếu thuốc lào và chén chè xanh dân dã.

Đời tư ít người biết của ái nữ đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản - anh 1

Hình ảnh bình dị, quen thuộc bên chiếc điếu cày, chén chè xanh của đại gia Lê Thanh Thản.

“Cánh tay phải” đắc lực ấy luôn được ông Thản dành trọn niềm tin và kì vọng, người đã luôn phối hợp, sát cánh cùng ông trong thời gian qua để dẫn dắt Tập đoàn khách sạn Mường Thanh trở thành Doanh nghiệp kinh doanh khách sạn tư nhân lớn nhất cả nước, người thổi hồn xu hướng hiện đại vào những ý tưởng đầu tư Kinh doanh của đại gia “dân dã” Lê Thanh Thản. Người đó không ai khác, chính là bà Lê Thị Hoàng Yến – ái nữ của gia tộc họ Lê.

Được biết, đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản có ba người con, trong đó bà Hoàng Yến là cô chị cả, người con đầu lòng. Với kinh nghiệm 7 năm tu nghiệp tại Anh Quốc, cộng thêm bản tính siêng năng chịu khó học hỏi, Lê Thị Hoàng Yến đã được cha tin tưởng giao phó trách nhiệm quản lý hệ thống khách sạn Mường Thanh.

Đời tư ít người biết của ái nữ đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản - anh 2

Lê Thị Hoàng Yến - Ái nữ nhà đại gia "điếu cày" Lê Thanh Thản.

Trong khi ông Thản và nhiều cộng sự có kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng chịu trách nhiệm lựa chọn vị trí, lên kế hoạch đầu tư, thiết kế, xây dựng thì Hoàng Yến đảm nhận, phụ trách việc hoàn thiện nội thất, bố trí phòng ốc, quản lý và vận hành khách sạn.

Lê Thị Hoàng Yến đã khéo léo kết hợp yếu tố quản trị hiện đại của nước ngoài với thực tế Việt Nam, để xây dựng một “đế chế” hệ thống quản lý khách sạn theo mô hình dọc, chéo, tức là mỗi khách sạn có bộ máy quản lý vận hành độc lập, trong khi tại văn phòng tập đoàn có giám đốc từng bộ phận như lễ tân, buồng phòng…, nhằm giám sát quản lý cả hệ thống theo tiêu chuẩn thống nhất.

Bên cạnh đó, dưới dự lãnh đạo của cha con đại gia Lê Thanh Thản, Tập đoàn Mường Thanh đã thực hiện chính sách “cầu hiền” đối với những người Việt đã có kinh nghiệm làm việc cho các tập đoàn quản lý khách sạn nước ngoài. Có những vị trí quản lý, Mường Thanh sẵn sàng trả lương cho nhân sự cao hơn so với mức lương họ hưởng khi làm việc cho doanh nghiệp nước ngoài, đồng thời tại hệ thống này, cơ hội được trải nghiệm, thử thách bản thân và thăng tiến rất lớn. Bởi vậy, nhiều nhân sự cấp cao đã về đầu quân cho Tập đoàn. Cách đây 3 năm, văn phòng Tập đoàn Mường Thanh chỉ có 2 người, giờ đã có 40 người giỏi chuyên môn và tâm huyết với công việc.

Ngày 5/12 vừa qua, tại địa chỉ 68 Lê Duẩn - thành phố Đông Hà, tỉnh Quảng Trị, Tập đoàn Khách sạn Mường Thanh đã chính thức khai trương khách sạn Mường Thanh Quảng Trị sau 12 tháng khởi công xây dựng. Đây là khách sạn thứ 37 trong hệ thống khách sạn Mường Thanh trên toàn quốc.

Ông Lê Thanh Thản với tư cách Chủ tịch HĐQT Tập đoàn khách sạn Mường Thanh cùng ái nữ Lê Thị Hoàng Yến cũng là TGĐ Tập đoàn tự hào phát biểu trong buổi lễ khai trương Mường Thanh Quảng Trị, cho biết, khách sạn 4 sao đầu tiên của tập đoàn đứng chân tại Quảng Trị “được đầu tư lớn về cơ sở vật chất và dịch vụ, với mục tiêu đáp ứng các nhu cầu về lưu trú cao cấp tại thành phố Đông Hà, Quảng Trị cũng như khu vực; là khách sạn cao cấp thứ 5 của tập đoàn được đưa vào hoạt động trong năm 2014....”

Đời tư ít người biết của ái nữ đại gia “điếu cày” Lê Thanh Thản - anh 3

Lê Thị Hoàng Yến đại diện Tập đoàn khách sạn Mường Thanh lên nhận bằng khen của Chủ tịch tỉnh Quảng Trị.

Tuy bận rộn với hàng tá công việc và dự án lớn trị giá hàng nghìn tỷ đồng nhưng hình ảnh ông Thản cùng chiếc điếu cày bên ấm chè xanh khiến người ta hình dung ra một lão nông giản dị tranh thủ nghỉ ngơi bên những thú vui tao nhã của nhà nông sau giờ đồng áng.

Có lẽ chính nhờ có sự trợ lực giúp đỡ tận tâm của cô con gái cưng Hoàng Yến mà ông Thản hết mực tin yêu mà hình ảnh “dân dã, thân thuộc” của vị đại gia này vẫn được duy trì sau hàng chục năm lăn lộn, sóng gió với thương trường.

Tuy sinh ra đã là “lá ngọc cành vàng” trong một gia đình quyền quý nhưng Lê Thị Hoàng Yến vẫn luôn phấn đấu, nỗ lực làm theo lời cha dạy “phải tự vươn lên bằng chính năng lực của mình”.

Theo ANTT

Tổng thống Vladimir Putin.
Ông Putin: Nga không tìm cách tái gia nhập G7
(Ngày Nay) - Tổng thống Vladimir Putin nói Nga không có kế hoạch quay lại Nhóm 7 nước công nghiệp phát triển (G7), đồng thời cho rằng tầm quan trọng của nhóm này tiếp tục suy giảm.
Ảnh minh hoạ.
Nhật Bản cấm cấy phôi thai đã qua chỉnh sửa gene
(Ngày Nay) - Ngày 4/12, một hội đồng chuyên gia của Chính phủ Nhật Bản cho biết nước này sẽ xây dựng quy định pháp lý cấm tuyệt đối việc cấy phôi thai đã chỉnh sửa gene vào cơ thể người hoặc động vật có vú, đồng thời áp dụng chế tài xử phạt đối với các vi phạm. Đây được xem là bước đi nhằm lấp khoảng trống pháp lý hiện nay và ngăn chặn việc tạo ra trẻ sơ sinh đã chỉnh sửa gene.
Nvidia công bố máy chủ AI mới có hiệu suất cao gấp 10 lần
Nvidia công bố máy chủ AI mới có hiệu suất cao gấp 10 lần
(Ngày Nay) - Nvidia đã công bố dữ liệu mới nhất cho thấy máy chủ trí tuệ nhân tạo (AI) mới của hãng có khả năng nâng cao hiệu suất của các mô hình AI tiên tiến, bao gồm những mô hình phổ biến từ Trung Quốc, lên đến 10 lần so với thế hệ máy chủ trước đó.
Nhà, đất đang rơi vào tay giới đầu cơ và trục lợi chính sách?
Nhà, đất đang rơi vào tay giới đầu cơ và trục lợi chính sách?
(Ngày Nay) -“Thị trường BĐS bị các đối tượng đầu cơ thao túng, đẩy giá, chính sách nhà ở xã hội bị trục lợi, giá nhà đất liên tục leo thang, vượt xa tầm với của người dân có nhu cầu ở thực dẫn tới tình trạng nhà, đất chủ yếu rơi vào tay giới đầu cơ và trục lợi chính sách”, là những vấn đề trăn trở được các chuyên gia BĐS và hoạch định chính sách bàn luận tại Diễn đàn “Xây dựng thị trường BĐS lành mạnh, bền vững – năm 2025” của Đài PTTH Hà Nội, nhằm tìm ra giải pháp chấn chỉnh, khắc phục.