ĐHĐCĐ DNP Holding 2026: Đặt mục tiêu doanh thu 10.812 tỷ đồng, tối ưu hóa nguồn lực sau M&A

0:00 / 0:00
0:00
(Ngày Nay) - Ngày 24/4/2026, Công ty Cổ phần DNP Holding (Mã chứng khoán: DNP) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 tại TP HCM. Sự kiện tập trung thảo luận về kết quả kinh doanh năm 2025, định hướng chiến lược trong năm mới với mục tiêu doanh thu vượt mốc 10.000 tỷ đồng và sự dịch chuyển mô hình hoạt động.
ĐHĐCĐ DNP Holding 2026: Đặt mục tiêu doanh thu 10.812 tỷ đồng, tối ưu hóa nguồn lực sau M&A

Trong lĩnh vực nước sạch và môi trường, công ty con của DNP Holdings là Công ty CP Đầu tư Ngành nước DNP (DNP Water) tiếp tục theo đuổi định hướng tăng trưởng gắn với nâng cao hiệu quả vận hành. Doanh nghiệp này hướng tới nâng tổng công suất cấp nước lên 1,6 triệu m³/ngày đêm trong giai đoạn 2026 - 2030, đồng thời từng bước mở rộng sang xử lý nước thải và các giải pháp công nghệ môi trường, qua đó củng cố vị thế trong lĩnh vực nước sạch và môi trường tại Việt Nam.

Với hệ sinh thái ngành nước, trọng tâm của năm 2026 của công ty con là Công ty CP Nhựa Đồng Nai - doanh nghiệp hoạt động chính trong mảng ống, phụ kiện, vật tư thiết bị ngành nước - sẽ là một cuộc tái cấu trúc toàn diện: vừa củng cố “thượng nguồn” bằng việc đa dạng hóa chuỗi cung ứng, vừa mở rộng “hạ nguồn” thông qua hệ sinh thái hạ tầng - vật tư ngành nước, đồng thời nâng cao năng lực vận hành và phủ rộng hiện diện thương hiệu trên các nền tảng số.

Trong lĩnh vực vật liệu xây dựng, DNP Holding đặt trọng tâm vào cải thiện hiệu quả sản xuất, giảm giá thành và nâng biên lợi nhuận thông qua hợp tác với các chuyên gia quốc tế, cải tiến thiết bị, tinh chỉnh hệ thống và cơ cấu lại danh mục sản phẩm. Đồng thời, Công ty tiếp tục mở rộng thị trường theo hướng đẩy mạnh xuất khẩu, khai thác phân khúc dự án công, nhà ở xã hội, phát triển kênh phân phối miền Nam và ra mắt các dòng Granite cao cấp có chất lượng hoàn thiện cao.

Ở mảng gia dụng, thương hiệu Inochi tiếp tục được định vị là một trong những động lực tăng trưởng mạnh nhất của DNP Holding trong năm nay. Doanh nghiệp định hướng mở rộng xuất khẩu, tiếp tục giữ vững vị thế tại các thị trường Đông Nam Á đồng thời đẩy mạnh thâm nhập các thị trường chiến lược mới như Mỹ và Ấn Độ. Song song với đó, thương hiệu mẹ và bé Aoi tiếp tục hoàn thiện danh mục sản phẩm và mở rộng độ phủ trên toàn quốc.

Đối với mảng bao bì, DNP Holding sẽ tiếp tục tái cơ cấu theo hướng chọn lọc khách hàng, ưu tiên các sản phẩm có hiệu quả cao hơn và chuẩn bị nền tảng vận hành cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.

Trong năm 2025, thực hiện chủ trương của Tỉnh về việc di dời các nhà máy tại Khu công nghiệp Biên Hòa, Đồng Nai, DNP Holdings đã hoàn tất việc xây dựng, di dời và tập trung sản xuất tại nhà máy mới quy mô 18ha ở Khu công nghiệp Đất Đỏ, TP.HCM. Công ty cũng kết hợp di dời luôn các nhà máy khác tại Long An, TP.HCM về tập trung sản xuất tại nhà máy mới để tối ưu hiệu quả và chi phí quản lý, vận hành.

Một bước đi đáng chú ý khác của Công ty trong năm 2025 là việc DNP Water khởi công Dự án nước liên vùng Đồng Tháp, Tây Ninh, Vĩnh Long với tổng mức đầu tư 1.820 tỷ đồng, góp phần giải bài toán xâm nhập mặn và an ninh nguồn nước tại Đồng bằng sông Cửu Long. Song song với đó, Công ty cũng hoàn tất tái cấu trúc mô hình theo hướng tinh gọn, chuẩn hóa đội ngũ và hệ thống quản trị.

Gợi ý “cẩm nang” road trip khởi hành từ Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh và Đà Nẵng cho mùa hè này
Gợi ý “cẩm nang” road trip khởi hành từ Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh và Đà Nẵng cho mùa hè này
(Ngày Nay) - Với nhiều du khách, điều hấp dẫn của road trip nằm ở cả hành trình lẫn đích đến.. Mỗi điểm dừng, mỗi khúc cua rẽ hướng và từng ki-lô-mét đi qua đều trở thành một phần đáng nhớ của chuyến đi. Theo báo cáo Travel Predictions 2026 của Booking.com, 93% du khách Việt Nam chia sẻ rằng road trip hấp dẫn họ bởi sự linh hoạt, tinh thần ngẫu hứng và cơ hội gặp gỡ những con người mới. 87% đề cao việc san sẻ nhiệm vụ lái xe, khiến cả hành trình trở nên gắn kết và thân thuộc hơn
Động lực tăng trưởng mới từ nền kinh tế số của Việt Nam
Động lực tăng trưởng mới từ nền kinh tế số của Việt Nam
(Ngày Nay) - Từ những đơn hàng được giao trong vài giờ tại Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh đến các phiên bán hàng trực tiếp thu hút hàng triệu người theo dõi trên mạng xã hội, thương mại điện tử đang phát triển mạnh mẽ và từng bước làm thay đổi cách tiêu dùng của người Việt Nam.
Sách “Công việc, con ngựa & chúng ta” lưu ý đôi khi “chúng ta quá trách nhiệm, quá tất bật, quá quen với nhịp phải chạy, nên có lúc ta quên mất câu hỏi căn bản nhất: “Đời sống này, công việc này, rốt cuộc đang phục vụ cho điều gì?”. Trong thời đại mà ai cũng được khuyến khích phải nhanh hơn, mạnh hơn, giỏi hơn, việc dám dừng để hỏi lại “mình có còn là mình không?” đôi khi là một biểu hiện của dũng khí rất lớn”
“Công việc, con ngựa & chúng ta”: Làm sao nghỉ việc trong sáng suốt và bình an?
(Ngày Nay) - Cuốn sách “Công việc, con ngựa & chúng ta” (Mây Thong Dong và NXB Dân Trí ấn hành tháng 6/2026) là tác phẩm chung đầu tiên của hai tác giả: nhà báo/cư sĩ Lưu Đình Long và kiến trúc sư/tác giả Nguyễn Đinh Khoa gợi mở những tham khảo cho người trẻ đối diện những làn sóng thay đổi nghề nghiệp trong một thế giới đang đổi thay nhanh chóng vì trí tuệ nhân tạo AI.
Lượng khách nước ngoài chiếm đa số ở chợ Đồng Xuân (Ảnh: Xuân Lâm)
Chợ Hà Nội giữa “cuộc đại phẫu”: Hồn cốt có còn khi thay đổi hình hài?
(Ngày Nay) - Từ cảnh vắng khách ở các khu dân chợ dân sinh đến hình ảnh bạn trẻ đặt hàng qua GrabMart, chợ Hà Nội đang chứng kiến những thay đổi sâu sắc. Kế hoạch 117/KH- UBND TP.Hà Nội với mục tiêu xây mới hơn 100 chợ, thúc đẩy chuyển đổi số và xóa bỏ chợ tự phát đang đặt hệ thống chợ truyền thống Thủ đô trước ngã ba đường.