Hoà Phát đầu tư vào nông nghiệp có phải "chạy theo mốt"?

Chủ tịch Trần Đình Long Chủ tịch Hòa Phát cho biết, năm 2015 bên cạnh việc mở rộng đầu tư vào ngành chủ lực là thép, Hòa Phát có kế hoạch đầu tư vào nông nghiệp.
Hoà Phát đầu tư vào nông nghiệp có phải "chạy theo mốt"?

Hôm qua (31/3), Công ty cổ phần Tập đoàn Hoà Phát đã tổ chức Đại hội cổ đông thường niên 2015. Tại đại Hội, những vấn đề liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh, cũng như lĩnh vực mới mà Tập đoàn vừa đầu tư đã được nhiều đại biểu quan tâm.

Trước một số ý kiến cho rằng, việc Hòa Phát tham gia vào lĩnh vực này là "chạy theo mốt", ông Long khẳng định trường hợp của Hòa Phát không phải như vậy.

Cũng theo ông Long, "Hòa Phát đầu tư vào lĩnh vực này không phải chạy theo mốt mà theo đúng nhu cầu và truyền thống, đó là tổ chức sản xuất và phân phối những sản phẩm thô, cho số lượng nhiều".

Ông Long cho rằng, lĩnh vực nào cũng khó khăn, thậm chí ngành chăn nuôi còn khó khăn hơn ngành thép, nhưng nếu có cơ hội tốt sẽ tăng rất nhanh, thậm chí thành ngành hàng mũi nhọn, với dự kiến năm 2020 sẽ có 1 triệu tấn thức ăn gia súc, 1 triệu đầu lợn.
"Chúng ta không mù quáng, lao đầu làm mà làm sao vừa tồn tại phát triển, vừa không ảnh hưởng đến các ngành hàng truyền thống hiện tại của Hòa Phát", ông Long khẳng định với nhà đầu tư.
Để chứng minh với nhà đầu tư về việc tham gia vào lĩnh vực nông nghiệp là hợp lý, ông Long cho biết, Hòa Phát có 2 ưu thế là tổ chức sản xuất lớn và cách làm thận trọng với tinh thần máu lửa.
"Với thực tế kinh tế Việt Nam thì hầu hết các ngành hàng, doanh nghiệp đều là mới. 19 năm trước, Hòa Phát bước chân vào ngành thép cũng bị đánh giá "biết gì về thép mà làm", nhưng sau 20 năm Hòa Phát đã có vị thế như ngày hôm nay. Điều đó để thấy Hòa Phát không phải lần đầu bước chân vào ngành mới, và cũng không ngại cạnh tranh", ông Long nói.
Hoà Phát đầu tư vào nông nghiệp có phải "chạy theo mốt"? - anh 1

Hoà Phát đầu tư vào nông nghiệp có phải "chạy theo mốt"?

Cũng liên quan đến vấn đề này, ông Trần Tuấn Dương - Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc cũng cho biết thêm, trong nhiều năm tới, thép vẫn sẽ là ngành cốt lõi của Hòa Phát. Riêng với lĩnh vực nông nghiệp, Tập đoàn đã nghiên cứu từ nhiều năm trước và nay là thời điểm thuận lợi về mọi mặt để triển khai, từ tài chính, kinh nghiệm quản trị sản xuất quy mô lớn, khép kín.
“Dù lĩnh vực mới cạnh tranh gay gắt không kém gì ngành thép, nhưng chúng tôi tin tưởng chắc chắn sẽ thành công”, ông Trần Tuấn Dương chia sẻ.

Cũng theo đại diện Hòa Phát, trong bối cảnh thế giới ngày càng phát triển, cạnh tranh chắc chắn sẽ mạnh mẽ hơn nữa. Nếu nghĩ mọi cánh cửa đã chật hẹp, không làm sẽ không thể làm được gì.

Theo chủ tịch Hoà Phát, doanh nghiệp sẽ tiến hành thử nghiệm, khi có kết quả tốt mới mở rộng quy mô. Nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi sẽ được đặt tại Phố Nối (Hưng Yên), với tên gọi Công ty TNHH Một thành viên Thương mại và sản xuất Thức ăn Chăn nuôi Hòa Phát.
Đại diện Hòa Phát cũng thông tin rằng, dù mới bước vào lĩnh vực này 2 tháng, nhưng bước đầu đã cho kết quả tích cực khiến giới doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực chăn nuôi đã phải "ngại" Hòa Phát.

Trả lời thắc mắc của cổ đông về việc, phải chăng Hòa Phát đang khó trong lĩnh vực sắt thép nên chuyển sang lĩnh vực nông nghiệp, ông Trần Tuấn Dương, Phó chủ tịch HĐQT khẳng định, Hòa Phát đang có kế hoạch phát triển ngành thép với quy mô lớn hơn rất nhiều, tăng trưởng ngành cũ song song với việc phát triển ngành mới.

Ông Trần Tuấn Dương cũng cho biết thêm, trong bối cảnh sự phục hồi của kinh tế trong nước chưa rõ nét, Tập đoàn Hòa Phát đã đạt kết quả ấn tượng. Theo đó, kết thúc năm 2014, toàn Tập đoàn đạt 25.852 tỷ đồng doanh thu và 3.250 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, bằng 112% và 148% so với kế hoạch đề ra. Với thành quả đạt được, Tập đoàn đã tăng trưởng ngoạn mục so với năm 2013 về doanh thu và lợi nhuận lần lượt là 35% và 62%.
Năm 2014 Tập đoàn đã đạt sản lượng bán hàng trên 1 triệu tấn thép xây dựng, tăng 43% so với sản lượng năm 2013 và củng cố vị trí số 1 thép xây dựng với gần 20% thị phần.
Đối với các ngành sản xuất công nghiệp khác như nội thất, thiết bị phụ tùng, điện lạnh tiếp tục vượt qua khó khăn và đóng góp chung của Tập đoàn.

Riêng đối với ngành bất động sản, năm 2014 cũng ghi dấu ấn tượng với đóng góp 700 tỷ lợi nhuận từ dự án Khu phức hợp Mandarin Garden. Hiện tại, công ty đang hoàn thiện các thủ tục cần thiết để triển khai dự án nhà ở tại Trương Định – Hoàng Mai – Hà Nội. Đồng thời đẩy mạnh mở rộng, hoàn thiện hạ tầng các khu công nghiệp.

Liên quan đến kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2015, Tập đoàn Hoà Phát cho biết, đối với nhóm ngành thép, Hòa Phát đặt mục tiêu tiêu thụ 1,2 triệu tấn thép xây dựng ở thị trường trong nước, tăng cường hiện diện ở khu vực miền Trung, miền Nam. Tập đoàn sẽ xúc tiến mạnh hơn việc đưa hàng sang các nước Đông Nam Á và các nước khác. Với sản phẩm ống thép, Hòa Phát đặt mục tiêu tăng trưởng 30% so với năm 2014.
Đối với ngành hàng sản xuất công nghiệp khác đặt mục tiêu tăng trưởng ổn định về doanh thu, nghiên cứu mở rộng sản xuất, phát triển sản phẩm mới nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng.
Trong mảng bất động sản, Hòa Phát đặt mục tiêu đạt tỷ lệ lấp đầy cao nhất diện tích khu công nghiệp đã đầu tư hạ tầng kỹ thuật bổ sung trong năm 2014 tại Khu công nghiệp Phố Nối A và Khu công nghiệp Hòa Mạc. Đồng thời bắt đầu triển khai dự án tổ hợp thương mại văn hóa, thể thao, chung cư, văn phòng tại 493 Trương Định, quận Hoàng Mai, Hà Nội. Đây sẽ là mảng hoạt động đóng góp nhỏ nhất trong năm 2015, do hầu hết doanh thu và lợi nhuận từ Mandarin Garden đã được ghi nhận trong năm 2014 và cũng là yếu tố Tập đoàn đặt mục tiêu thấp hơn năm trước.
Đặc biệt, trong vòng 3 năm tới, Hòa Phát chính thức đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp theo hướng công nghiệp hóa, quy mô lớn. Do đó, một phần của dòng tiền sẽ được ưu tiên cho lĩnh vực mới này bên cạnh các mảng kinh doanh chính. Tập đoàn kỳ vọng đây sẽ là lĩnh vực mang lại hiệu quả kinh doanh cao trong tương lai.

>>> Xem thêm:

Tỷ phú “người sắt” Elon Musk và những điều “phi thường”

Từ hôm nay (1/4), giá gas giảm 4.500 đồng/bình

Từ 1/4, hơn 3.200 mặt hàng nhập từ Nhật được áp thuế 0%

Hải Đăng (th)

Lễ cấp sắc của người Dao Đỏ xã Mỏ Vàng, tỉnh Lào Cai tạo điểm nhấn du lịch hấp dẫn.
Khai thác nguồn lực văn hóa dân tộc thiểu số
(Ngày Nay) - Sau sắp xếp đơn vị hành chính, trên nền tảng nguồn lực di sản được bổ sung và không gian văn hóa giàu bản sắc, các địa phương kết hợp hài hòa giữa bảo tồn và khai thác giá trị truyền thống, từng bước hình thành các sản phẩm công nghiệp văn hóa phục vụ phát triển du lịch.
“Vé về thanh xuân” - Chuyến tàu tái hiện ký ức tuổi trẻ
“Vé về thanh xuân” - Chuyến tàu tái hiện ký ức tuổi trẻ
(Ngày Nay) - Tối 25/4, tại Cung Thể thao Điền kinh (Hà Nội), đêm nhạc “Vé về thanh xuân” đã tái hiện hành trình ký ức đầy cảm xúc, từ những rung động đầu đời học sinh đến những chiêm nghiệm sâu sắc tuổi trưởng thành. Đêm nhạc không chỉ là sân khấu hội ngộ của nhiều thế hệ nghệ sĩ, mà còn tạo nên không gian trải nghiệm đặc biệt cho công chúng yêu nhạc.
Mô hình hoạt động 'Ngày thứ 6 không hẹn" tại Đồng Nai đã đáp ứng nhu cầu nhận kết quả ngay trong ngày của người dân.
Nâng cao hiệu quả hoạt động của chính quyền cấp cơ sở, năng lực cán bộ cấp xã
(Ngày Nay) - Song hành cùng lộ trình sắp xếp, tổ chức tinh gọn bộ máy đảm bảo hoạt động hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả và đưa đất nước phát triển, ngày 24/4 vừa qua, tại Kỳ họp thứ Nhất, Quốc hội khoá XVI đã biểu quyết thông qua Nghị quyết về Chương trình giám sát của Quốc hội năm 2027 và Nghị quyết về thành lập Đoàn giám sát chuyên đề về “việc thực hiện chính sách, pháp luật trong quản lý, sử dụng tài sản công là trụ sở làm việc sau khi sắp xếp tổ chức bộ máy và đơn vị hành chính”.
Ảnh minh họa
Nghiên cứu hoàn thiện thể chế phát triển hệ thống giáo dục
(Ngày Nay) - Trong bối cảnh đổi mới đòi hỏi những đột phá về phát triển giáo dục, việc nghiên cứu, xác lập cơ sở khoa học và đề xuất giải pháp hoàn thiện thể chế hệ thống giáo dục là yêu cầu cấp thiết, nhằm tạo động lực cho sự phát triển nhanh và bền vững của đất nước.
Cơ quan chức năng kiểm tra an toàn thực phẩm tại một cơ sở sản xuất, kinh doanh thực phẩm ở Hà Nội.
Siết chặt quản lý an toàn thực phẩm
(Ngày Nay) - Hằng năm ngành y tế đã phát hiện, xử lý hàng trăm nghìn tổ chức, cá nhân vi phạm về vệ sinh an toàn thực phẩm, nhưng số vụ ngộ độc thực phẩm tại các bếp ăn tập thể, ngộ độc thức ăn đường phố đang có xu hướng gia tăng. Để giải quyết vấn đề nêu trên mang tính dài hạn, chiến lược và xuyên suốt, Bộ Y tế, các bộ, ngành liên quan cần chuyển mạnh tư duy quản lý an toàn thực phẩm từ “kiểm soát từng khâu riêng lẻ” sang “quản lý toàn bộ chuỗi giá trị thực phẩm”.