Chủ tịch VAFS nói về cơ hội và thách thức của nước mắm Việt trong “mỏ vàng” 18,5 tỷ USD

0:00 / 0:00
0:00
(Ngày Nay) -  Ngày 15/8, Đại hội đại biểu toàn quốc Hiệp hội Nước mắm Việt Nam (VAFS) nhiệm kỳ II (2025-2030) đã diễn ra. Tại đại hội, PGS.TS Trần Đáng tái đắc cử Chủ tịch VAFS .
PGS. TS. Trần Đáng - Đại diện Chủ tọa đoàn điều hành Đại hội Đại biểu toàn quốc Hiệp hội Nước mắm VN Nhiệm kỳ II (2025-2030)
PGS. TS. Trần Đáng - Đại diện Chủ tọa đoàn điều hành Đại hội Đại biểu toàn quốc Hiệp hội Nước mắm VN Nhiệm kỳ II (2025-2030)

Các đại biểu đã thảo luận và thông qua các định hướng trọng tâm bao gồm kiện toàn bộ máy tổ chức để hoạt động tinh gọn, hiệu quả; hỗ trợ hội viên về kỹ thuật, pháp lý và thông tin thị trường; đẩy mạnh xúc tiến thương mại và chủ động tham gia xây dựng chính sách nhà nước liên quan đến ngành.

Hiệp hội đặt mục tiêu trở thành "ngôi nhà chung" đại diện lớn mạnh cho ngành, tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, cải thiện hiệu quả sản xuất, gia tăng sức cạnh tranh và mở rộng thị trường xuất khẩu. Các hội viên của VAFS cũng tái khẳng định sứ mệnh "kế thừa và phát triển" ngành nước mắm.

Chủ tịch VAFS nói về cơ hội và thách thức của nước mắm Việt trong “mỏ vàng” 18,5 tỷ USD ảnh 1
PGS. TS. Trần Đáng - Đại diện Chủ tọa đoàn điều hành Đại hội Đại biểu toàn quốc 10_Hiệp hội Nước mắm VN Nhiệm kỳ II (2025-2030)

Phát biểu tại đại hội, chủ tịch VAFS cho biết, ngành nước mắm Việt Nam có lịch sử hàng trăm năm, với hơn 4.200 cơ sở sản xuất trên cả nước, trong đó hơn 1.000 cơ sở chuyên sản xuất nước mắm nguyên chất và hơn 60 cơ sở đóng chai.

Sản phẩm nước mắm không chỉ là gia vị quen thuộc trong bữa ăn hàng ngày của người Việt mà còn là biểu tượng của nền ẩm thực dân tộc, được UNESCO công nhận là di sản văn hóa phi vật thể. Giai đoạn 2020-2025 chứng kiến sự tăng trưởng mạnh mẽ về sản lượng và doanh thu, nhờ vào việc áp dụng công nghệ hiện đại và mở rộng thị trường nội địa.

Tuy nhiên, ngành vẫn đối mặt với nhiều thách thức. Thị trường nước mắm toàn cầu dự kiến tăng từ 18,5 tỷ USD hiện nay lên mức cao hơn trong thập kỷ tới, nhưng nước mắm Việt Nam vẫn gặp rào cản về tiêu chuẩn chất lượng, an toàn thực phẩm.

Các vấn đề như biến đổi khí hậu ảnh hưởng đến nguồn nguyên liệu cá biển, thiếu truy xuất nguồn gốc rõ ràng, và sự cạnh tranh từ nước mắm nhập khẩu giá rẻ đang khiến nhiều làng nghề truyền thống gặp khó khăn. Hơn nữa, trong kỷ nguyên số, việc xây dựng thương hiệu và tiếp cận thị trường trực tuyến vẫn còn hạn chế, đòi hỏi sự chuyển đổi mạnh mẽ.

Trong kỷ nguyên mới, kỷ nguyên của công nghệ 4.0, bền vững và hội nhập quốc tế, ngành nước mắm Việt Nam định hướng tập trung vào 4 trụ cột chính gồm nâng cao chất lượng sản phẩm, áp dụng công nghệ, mở rộng thị trường và bảo tồn văn hóa.

Thứ nhất, nâng cao chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm là ưu tiên hàng đầu. Các doanh nghiệp đang hướng tới việc đảm bảo truy xuất nguồn gốc, tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn an toàn thực phẩm quốc tế như HACCP và ISO. Điều này không chỉ giúp sản phẩm cạnh tranh mà còn đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng hiện đại, ưa chuộng sản phẩm hữu cơ và thân thiện với môi trường.

Thứ hai là áp dụng công nghệ số và tự động hóa trong sản xuất. Từ việc sử dụng AI để giám sát quy trình lên men đến nền tảng thương mại điện tử như Shopee để phân phối, ngành đang chuyển mình để tăng năng suất và giảm chi phí. Ví dụ, một số doanh nghiệp tại Phú Quốc đã hợp tác với các nền tảng trực tuyến để đưa nước mắm truyền thống đến gần hơn với người tiêu dùng trẻ tuổi.

Thứ ba là mở rộng thị trường xuất khẩu. Với lợi thế nguồn nguyên liệu dồi dào và truyền thống sản xuất lâu đời, Việt Nam nhắm tới việc xây dựng thương hiệu quốc gia cho nước mắm, tương tự như rượu vang của Pháp hay nước tương của Nhật Bản. Các hoạt động xúc tiến thương mại, tham gia hội chợ quốc tế và ký kết các hiệp định thương mại tự do (FTA) sẽ là động lực chính để đạt mục tiêu xuất khẩu 5 tỷ USD vào năm 2030.

Thứ tư, bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa. Nước mắm không chỉ là sản phẩm kinh tế mà còn là di sản. Định hướng này bao gồm việc hỗ trợ các làng nghề truyền thống, tổ chức lễ hội và tích hợp nước mắm vào du lịch ẩm thực, nhằm nâng tầm sản phẩm thành "quốc hồn quốc túy" trên trường quốc tế.

WHO định vị y học cổ truyền như một trụ cột của y tế toàn cầu
WHO định vị y học cổ truyền như một trụ cột của y tế toàn cầu
(Ngày Nay) - ừ ngày 17–19/12, Hội nghị thượng đỉnh toàn cầu lần thứ hai của Tổ chức Y tế thế giới (WHO) về Y học cổ truyền diễn ra tại Bharat Mandapam (Ấn Độ) với chủ đề “Khôi phục sự cân bằng: Khoa học và thực tiễn về sức khỏe và hạnh phúc”. Sự kiện này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong nỗ lực đưa y học cổ truyền bước vào kỷ nguyên dựa trên bằng chứng khoa học, đổi mới công nghệ và quản trị toàn cầu.
VPBank nâng tầm chất lượng dịch vụ – Tiên phong chuyển đổi số, gia tăng trải nghiệm khách hàng
VPBank nâng tầm chất lượng dịch vụ – Tiên phong chuyển đổi số, gia tăng trải nghiệm khách hàng
(Ngày Nay) - VPBank khẳng định vị thế tiên phong bằng việc liên tục nâng cấp chất lượng dịch vụ và ứng dụng công nghệ hiện đại. Với chiến lược chuyển đổi số toàn diện, ngân hàng không chỉ tối ưu quy trình vận hành mà còn mang đến trải nghiệm vượt trội cho khách hàng, đáp ứng nhu cầu nhanh chóng, tiện lợi và an toàn.
Nhà văn Nguyễn Nhật Ánh tại một sự kiện ra mắt sách
Nhà văn Nguyễn Nhật Ánh và 30 năm Kính vạn hoa
(Ngày Nay) -Từ 9g-12g ngày 20/12, tại Nhà Thiếu nhi TPHCM (36 Lê Quý Đôn, phường Xuân Hòa), NXB Kim Đồng tổ chức buổi giao lưu, ký tặng và trao giải cuộc thi viết và vlog: “ Kính vạn hoa mở ra thế giới…”. Nhà văn Nguyễn Nhật Ánh, họa sĩ Đỗ Hoàng Tường, cùng nhiều nhà văn, nhà thơ, nhà nghiên cứu văn học và đông đảo độc giả Kính vạn hoa các thế hệ sẽ tham dự sự kiện này.
Ảnh scan từ cuốn sách Dấu ấn 100 năm – Kỷ yếu kỷ niệm 100 năm thành lập Trường Đại học Mỹ thuật Việt Nam.
Nhặt sạn Dấu ấn 100 năm Trường Đại học Mỹ thuật Việt Nam – Kỳ 2: Tránh tạo “chuẩn mực sai” cho lịch sử mỹ thuật Việt Nam
(Ngày Nay) - Ở kỳ I của loạt bài, Ngày Nay đã chỉ ra những sai lệch nghiêm trọng trong phần tiểu sử họa sĩ Tô Ngọc Vân, quanh tên trường và chức danh hiệu trưởng. Sang kỳ II, những “hạt sạn” tiếp tục lộ diện trong phần viết về hai hiệu trưởng người Pháp là họa sĩ Victor Tardieu và nhà điêu khắc Évariste Jonchère. Điểm chung của các sai sót này nằm ở việc sử dụng sai danh xưng hành chính, bối cảnh lịch sử, kéo theo hệ quả có thể làm méo mó tiến trình phát triển của giáo dục mỹ thuật Việt Nam.
Phối cảnh phân khu Parc Régent khu đô thị Park City.
Bất thường: Căn hộ Parc Régent Park City vừa đặt cọc đã bán chênh 3-4 tỷ đồng?
(Ngày Nay) -Sau 2 ngày mở bán, 300 căn hộ thuộc phân khu Parc Régent nằm trong khu đô thị Park City đã “sold out”. Tuy nhiên, ngay sau khi đóng toàn bộ giỏ hàng giai đoạn 1, môi giới bắt đầu chào bán chênh “suất ngoại giao”, “suất cư dân”, “suất nhân viên”của chính giỏ hàng này, với phần thu chênh lên tới 3-4 tỷ đồng/ một căn hộ.