Văn hóa CEO Group: “One CEO, One Family, One Team” – Sức mạnh gắn kết kiến tạo Doanh nghiệp hạnh phúc

0:00 / 0:00
0:00
(Ngày Nay) - Xu hướng kinh doanh “cùng thắng – win win” thay thế mô hình cạnh tranh có bên thắng, bên thua, cùng làn sóng mạnh mẽ của công nghệ và Trí tuệ Nhân tạo (AI) đỏi hỏi doanh nghiệp Việt Nam không chỉ có chiến lược với tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu, giá trị cốt lõi của riêng mình, mà còn cần một triết lý xứng tầm.

Trung tâm của doanh nghiệp là con người và mục đích của doanh nghiệp hướng đến, phục vụ cũng là con người. Hơn bao giờ hết, nguồn nhân lực phải có đồng thời kỹ năng, phẩm chất, năng lực giải quyết vấn đề, gắn bó, đồng lòng, yêu thương, cống hiến và được thụ hưởng thành quả. Văn hóa doanh nghiệp cần được mài dũa, thực hành hàng ngày để trở thành sợi dây kết nối. Đây chính là tài sản vô giá quyết định sức bật bền bỉ và sự khác biệt của mỗi tổ chức.

Với CEO Group, giá trị ấy được cô đọng trong ba chữ: One CEO, One Family, One Team– một tuyên ngôn văn hóa không chỉ mang tính khẩu hiệu, mà được “sống” mỗi ngày bởi tập thể gần 2.000 con người trải dài từ Vân Đồn đến Phú Quốc. Đó là tinh thần của một doanh nghiệp với triết lý mới: “Vì cuộc sống hạnh phúc – For happy life”.

Văn hóa CEO Group: “One CEO, One Family, One Team” – Sức mạnh gắn kết kiến tạo Doanh nghiệp hạnh phúc ảnh 1

One CEO – Chung một tinh thần và mục tiêu

Trong “One CEO”, chữ “One” không mang nghĩa đơn lẻ, mà thể hiện sự đồng lòng. Tại CEO Group, mọi cá nhân – từ lãnh đạo đến nhân viên – đều được nhắc nhớ về cùng một mục tiêu: xây dựng một doanh nghiệp bền vững để hướng tới con người.

Điều ấy thể hiện rõ nhất trong những khoảnh khắc thử thách. Mùa mưa lũ năm nay tại Khánh Hòa, hàng chục cán bộ – công nhân của CEO Group bị ảnh hưởng nặng nề. Khi nước lũ còn chưa rút hết, những đôi giày còn phủ đầy bùn, Ban Lãnh đạo Tập đoàn đã có mặt chỉ sau chưa đầy 24 giờ, mang theo nhu yếu phẩm, hỗ trợ tài chính và cả sự động viên tinh thần. Đó chính là One CEO: khi tiến độ dự án có thể chậm lại một nhịp, nhưng sự an toàn – an tâm của người lao động thì không thể chậm một giây.

Tinh thần “One CEO” cũng được thể hiện qua việc quyên góp trong toàn Tập đoàn để ủng hộ bà con miền núi phía Bắc và miền Trung bị ảnh hưởng bởi mưa lũ chưa từng có vừa qua.

One Family – Gia đình thứ hai, nơi mỗi người được yêu thương và tôn trọng

Liệu có điều gì gần gũi, quý giá, thương yêu hơn gia đình? Không! Bởi gia đình là máu mủ, ruột thịt, là thứ tình cảm trọn vẹn và tuyệt đối. Ở CEO Group, tinh thần “Nho gia” (các giá trị gia đình) được đưa vào quản trị song hành cùng “Pháp trị” (tuân thủ pháp luật, thể chế nội bộ). “One Family” là gia đình của mọi thành viên; nơi của sự tin tưởng, tôn trọng; nơi mà ai cũng cảm thấy mình thuộc về; nơi mỗi người được lắng nghe, được tạo điều kiện học tập, làm việc, vui chơi; nơi ai cũng muốn cống hiến, được ghi nhận và có giá trị.

Văn hóa CEO Group: “One CEO, One Family, One Team” – Sức mạnh gắn kết kiến tạo Doanh nghiệp hạnh phúc ảnh 2
Ở CEO Group: Con người là trung tâm; Hạnh phúc là mục tiêu; Gắn kết là sức mạnh.

Nhiều cán bộ nhân viên gắn bó 15, 20, thậm chí 24 năm – bằng số tuổi của doanh nghiệp – là minh chứng rõ nét. Họ ở lại không phải vì thiếu lựa chọn mà vì CEO Group cho họ cảm giác được trân trọng và được là chính mình.

Tinh thần gia đình ấy được vun đắp qua các bữa ăn văn phòng, công trường, back-of-house ở các khu nghỉ dưỡng, các sự kiện, các hoạt động gắn kết: Giải thể thao nội bộ Clympic, chương trình thiện nguyện, tình nguyện, hay gần nhất là sự ra mắt 3 câu lạc bộ CPickleball – CDiscovery – CReading. Thư viện Tập đoàn với 500 đầu sách cập nhật, đa dạng luôn mở cửa để phục vụ người CEO. Đây là cách CEO Group chăm lo toàn diện cho con người – từ sức khỏe, tri thức đến đời sống tinh thần.

One Team – Sức mạnh của sự gắn kết

Nếu “One CEO” là tinh thần, “One Family” là cảm xúc, thì “One Team” chính là hành động.

Hành trình chinh phục Fansipan của gần 30 cán bộ nhân viên CEO Group là một minh chứng. Trong đoàn, có người bước rất nhanh, có người thở dốc sau vài trăm mét. Nhưng điều đặc biệt là không ai cô độc trên hành trình chinh phục ngọn núi cao nhất Đông Dương.

Văn hóa CEO Group: “One CEO, One Family, One Team” – Sức mạnh gắn kết kiến tạo Doanh nghiệp hạnh phúc ảnh 3
Cờ Tổ quốc và cờ CEO Group tung bay trên đỉnh Fansipan – minh chứng cho sức mạnh của ý chí và tinh thần đồng đội

Một bàn tay đưa ra đúng lúc, một chiếc ba lô được san sẻ, hay câu động viên “Nghỉ một chút rồi mình đi tiếp nhé!” – những khoảnh khắc nhỏ ấy đã giúp tất cả cùng chạm đỉnh. Người về cuối bật khóc, không phải do mệt mà vì suốt hành trình, chị luôn có lãnh đạo động viên, đồng đội sát cánh ở bên.

Đó là “One Team”: cùng hành động – cùng chuẩn bị tốt – cùng tiến – cùng đến đích – cùng chiến thắng. Và tinh thần ấy không chỉ xuất hiện trên đỉnh Fansipan mà hiện hữu trong mọi hoạt động hàng ngày và ở mọi dự án CEO Group đang triển khai. Chúng tôi gọi đó là công thức 3 bước: Vào – Làm tốt – Ra. “Vào” là chuẩn bị thật kỹ lưỡng. “Làm tốt” là làm cùng nhau, làm nhanh, làm chất lượng, làm an toàn, làm hiệu quả và trên hết là uy tín, là thương hiệu. Đây là bước thực thi nên thường phát sinh khó khăn, vướng mắc, là khâu đổ mồ hôi, nước mắt, thậm chí cả máu. Nhưng qua việc giải quyết các thách thức phát sinh muôn hình vạn trạng này, con người CEO ngày càng được học tập, được trải nghiệm thực tiễn để trưởng thành. “Ra” đánh dấu sự kết thúc một công việc, một dự án để khởi đầu một công việc mới, một dự án mới.

Văn hóa – tài sản lớn nhất của CEO Group

Sau 24 năm hình thành và phát triển, CEO Group quyết định thay đổi màu sắc logo từ màu cam sang màu đỏ - màu cờ Tổ quốc để truyền cảm hứng phụng sự đất nước đến CBNV khi doanh nghiệp chuẩn bị bước vào Kỷ nguyên mới. Logo mới của CEO Group có 3 khối màu xanh lá cây (mộc), đỏ (hỏa), vàng (thổ) với 3 chữ CEO mầu trắng (kim) và chữ GROUP đen (thủy), đầy đủ phong thủy Ngũ hành.

Trong kỷ nguyên mà công nghệ hỗ trợ dễ dàng sao chép nhiều thứ, văn hóa chính là thứ duy nhất không thể mua và làm giả. Với CEO Group, “One CEO, One Family, One Team” chính là tài sản vô giá.

Đó là văn hóa được xây dựng dựa trên 3 Giá trị phổ quát: Khai minh (Enlightenment), Nhân bản (Humanity) và Ái Quốc (Patriotism), văn hóa học tập suốt đời, văn hóa vì con người, sẻ chia, văn hóa hành động, cống hiến. Văn hóa của một tập đoàn đang kiên định hướng đến mục tiêu Doanh nghiệp vốn hóa tỷ đô và Doanh nghiệp Hạnh phúc – nơi mỗi người tìm thấy giá trị và niềm vui mỗi ngày.

CEO Group lấy ngày 26 tháng 10 hàng năm làm Ngày Văn hóa CEO Group để tôn vinh những vẻ đẹp văn hóa, con người CEO; tôn vinh giá trị truyền thống và tinh thần học hỏi những tinh hoa văn hóa doanh nghiệp, văn hóa tổ chức của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, văn hóa dân tộc, văn hóa thế giới.

Tương lai CEO Group được xây dựng trên nền tảng văn hóa được nuôi dưỡng suốt gần một phần tư thế kỷ qua bằng con người “5 sao”: Sức khỏe, Tâm, Tài, Đức, Khát vọng; nói đi đôi với làm, biết ơn, biết điều, phụng sự và luôn theo đuổi 3 Giá trị phổ quát.

Và đó chính là điều khiến CEO Group trở nên cá tính.

Học sinh hào hứng tham gia các trò chơi tìm hiểu về lịch sử triều Nguyễn và công cuộc cải cách của hoàng đế Minh Mạng.
Đưa giáo dục di sản với giá trị lịch sử đến gần với thế hệ trẻ
(Ngày Nay) - Hướng tới Ngày Sách và Văn hóa đọc Việt Nam, đồng thời nhằm tôn vinh những giá trị lịch sử của cuộc cải cách thời Hoàng đế Minh Mạng, ngày 11/4, Trung tâm Bảo tồn Di tích Cố đô Huế, Bảo tàng Cổ vật Cung đình Huế phối hợp với Trường Trung học phổ thông Hai Bà Trưng và Trường Trung học phổ thông Nguyễn Huệ tổ chức chương trình Giáo dục di sản với chủ đề “Cải cách của Hoàng đế Minh Mạng”.
Sở hữu những bãi biển top đẹp nhất hành tinh, Phú Quốc ngày càng nhộn nhịp du khách.
APEC - “cú kích hoạt” cho chu kỳ tăng trưởng mới của du lịch Việt Nam
(Ngày Nay) - APEC 2027 tại Phú Quốc có thể trở thành đòn bẩy chiến lược, thúc đẩy du lịch Việt Nam bước vào một chu kỳ tăng trưởng mới. Trong bối cảnh cạnh tranh khu vực ngày càng khốc liệt, sự kiện này không chỉ mang ý nghĩa thu hút dòng khách ngắn hạn, mà còn mở ra cơ hội tái định vị năng lực cạnh tranh và nâng cấp toàn diện hệ sinh thái điểm đến.
 Mỹ cảnh báo về eo biển Hormuz trước thềm đàm phán với Iran
Mỹ cảnh báo về eo biển Hormuz trước thềm đàm phán với Iran
(Ngày Nay) - Trước thềm các cuộc đàm phán Mỹ-Iran tại Islamabad (Pakistan) ngày 11/4, Tổng thống Mỹ Donald Trump tuyên bố eo biển Hormuz sẽ sớm được “tự động” mở lại, bất kể Iran có hợp tác hay không. Đây là tuyến hải vận quan trọng đối với năng lượng toàn cầu và bị Iran phong tỏa trong hơn một tháng nổ ra cuộc chiến với Mỹ và Israel.
Nghiên cứu mới về hiệu quả chống lão hóa của sản phẩm chức năng
Nghiên cứu mới về hiệu quả chống lão hóa của sản phẩm chức năng
(Ngày Nay) - Một nghiên cứu vừa được công bố trên tạp chí "Nature Medicine" đang thu hút sự chú ý của giới khoa học khi đưa ra những dữ liệu mới liên quan đến tác động của việc bổ sung vitamin và khoáng chất đối với quá trình lão hóa. Trong bối cảnh thị trường thực phẩm chức năng toàn cầu đã đạt quy mô khoảng 140 tỷ USD, vấn đề hiệu quả thực sự của các sản phẩm này tiếp tục là chủ đề gây nhiều tranh luận.
Nhạc sĩ Võ Thiện Thanh lần đầu ra mắt sách “Một hôm tôi bỗng nhớ ra” viết về âm nhạc và cuộc sống
Nhạc sĩ Võ Thiện Thanh tiết lộ gì về Hà Anh Tuấn, Mỹ Tâm, MTV?
(Ngày Nay) -Lúc 16 giờ 30 ngày 11/4 tại Sân khấu A Đường Sách TPHCM, nhạc sĩ Võ Thiện Thanh ra mắt sách “Một hôm tôi bỗng nhớ ra” (Phanbook & NXB Dân Trí ấn hành), đánh dấu lần đầu tiên nhạc sĩ này viết tản văn về âm nhạc và cuộc sống thay cho giai điệu và tiếng hát.
Iran nêu 2 điều kiện tiên quyết để đàm phán với Mỹ
Iran nêu 2 điều kiện tiên quyết để đàm phán với Mỹ
(Ngày Nay) - Chủ tịch Quốc hội Iran Mohammad Baqer Qalibaf ngày 10/4 tuyên bố Tehran sẽ chỉ bắt đầu các cuộc đàm phán với Mỹ khi hai điều kiện tiên quyết được đáp ứng, gồm việc thiết lập lệnh ngừng bắn tại Liban và giải phóng các tài sản của Iran đang bị phong tỏa.